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    工作動態

    早計劃、早部署、早行動 ——國資公司召開防汛工作安排暨3月安全生產例會

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       3月24日,國資公司副經理張華在公司會議室主持召開國資公司防汛工作安排暨3月安全生產例會,就汲取河南鄭州“7.20”特大洪澇災害及本縣“7.7”洪災的教訓,根據新形勢、新情況、新特點,深入貫徹落實集團2022年防汛抗旱的工作部署,對國資及子公司防汛的各項工作進行安排,國資公司各部門負責人,糧購、公交、煙花爆竹公司分管負責人及安全員,物業公司負責人,新安江鄉村發展公司分管負責人和工程建設部主任列席會議。 

       會議首先學習傳達了縣防汛抗旱指揮部《關于做好近期降雨降溫防范工作的通知》和集團公司《關于做好2022年防汛抗旱準備工作的通知》的文件精神。隨后結合實際,對《國資公司2022年防汛抗旱工作要點》進行了傳達。 會議要求,一是認清形勢。各部門子公司要高度重視,增強做好防汛工作的責任感,充分認識防汛抗旱工作的重要性、緊迫性和艱巨性,把防汛抗旱作為當前一項重要工作,擺上突出位置,抓好防汛前準備工作,打牢防汛抗旱工作基礎。二是嚴陣以待。時刻繃緊防汛抗旱這根弦,克服麻痹大意思想,按照“防洪保安全、救災保民生、減災保發展”要求,以大戰狀態、大考作風、大災意識,充分做好迎戰洪澇和干旱災害的各項準備工作,防患未然。三是協同聯動。各部門子公司要堅持“一盤棋”思想,在防汛抗旱工作中強化部門單位之間的協同合作、信息共享,突出重點,及時掌握雨情、汛情、旱情和工情,重點加強老舊公房、低洼小區和出租的資產、維修工地、儲糧倉庫及公交運營的防汛安全。四是未雨綢繆。堅持“預測抓準、預警抓早、預案抓實、預演抓真”的原則,未雨綢繆,進一步完善預警預測工作機制,切實加強對防汛抗旱人力、物力、財力、精力的投入,有針對性地組織安排,對防汛抗旱工作進行有效應急演習。五是強化責任。嚴格落實“一把手”為主的各項防汛抗旱責任制,壓實巡查責任、包保責任和崗位責任,嚴明防汛抗旱工作紀律,在主汛期內,嚴格執行24小時值班,對責任不落實、工作不到位、領導不作為,造成嚴重后果,嚴肅追究相關人員責任。


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